Transformation durch Selbstverantwortung: Wenn das Unmögliche möglich wird
Oliver Brünner beweist täglich, dass scheinbare Grenzen
überwunden werden können. Geboren mit einer angeborenen spastischen
Tetraparese, die als unheilbar galt, entwickelte er eine revolutionäre Methode,
die systemische Arbeit, NLP und die Wortereignisformel vereint. Ohne
Operationen oder Medikamente veränderte er seine körperliche Realität so
grundlegend, dass er heute Halbmarathon läuft.
Als internationaler SAP-Experte, NLP-Coach und Vater von
sechs Kindern lebt er radikale Selbstverantwortung vor. Seine Botschaft für
Führungskräfte im Gesundheitswesen: "If you can dream it, you can do
it." Er zeigt, wie mentale Stärke und innovative Methoden auch in der
Pflege Unmögliches möglich machen können.
Pionier für selbstorganisierte Teams und
New Work in der Chirurgie
Als Chefarzt der Klinik für Allgemein-, Viszeral-, Gefäß-
und Thoraxchirurgie am Klinikum Aschaffenburg-Alzenau revolutioniert Dr.
Schmitz-Winnenthal die Zusammenarbeit im Gesundheitswesen. Nach seinem
Medizinstudium an der Goethe-Universität Frankfurt, einem Forschungsaufenthalt
an der Harvard University und einem MBA in Healthcare Management entwickelte er
das wegweisende Projekt "Meine Station".
Dieses innovative Konzept schafft selbstorganisierte
chirurgische Stationen, baut Hierarchien ab und fördert interdisziplinäre
Zusammenarbeit. Ausgezeichnet mit der Barbara Stamm Medaille und als
"Vordenker 2024", zeigt er, wie New Work-Methoden und moderne
Technologien die Patientenversorgung verbessern und Mitarbeiterzufriedenheit
steigern können.
Pflegedirektorin der Waldkliniken Eisenberg - Patientenhotel meets Spitzenmedizin
Jeannette Kadner revolutioniert als Pflegedirektorin der Waldkliniken Eisenberg seit Januar 2022 die Pflege durch das innovative Konzept eines Patientenhotels kombiniert mit Spitzenmedizin. Nach ihrem stufenweisen Aufstieg seit 2013 von der Krankenschwester zur Pflegedirektorin verkörpert sie erfolgreich gelebte Karriereentwicklung in der Pflege.Unter ihrer Leitung erleben Patienten Gastfreundschaft auf Hotelniveau mit umfangreichen Pflegeleistungen, basierend auf modernen, selbstorganisierten Arbeitsstrukturen. Ihre Pflegekonzepte zeichnen sich durch Unit-Struktur, flache Hierarchien und intensive Mitarbeitereinbindung aus – mit nachweislich hoher Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit. Als gefragte Referentin auf Kongressen setzt sie sich für moderne Pflegeleitungsmodelle, New Work in der Pflege und patientenzentrierte Versorgung ein.
Die
Stimme der Zukunft – Elias Ernst im Interview
Elias Ernst ist Quereinsteiger, der
sich Anfang 30 bewusst für eine Ausbildung zur Pflegefachkraft entschieden hat.
Zuvor arbeitete er im Projektmanagement eines großen Unternehmens – bis er
merkte, dass ihm Sinn und Erfüllung fehlten. Heute sagt er: „Ich wollte nicht nur klicken, sondern etwas bewegen.“ Mit Humor, Offenheit und Authentizität gibt er Einblicke in den Ausbildungsalltag, spricht über Herausforderungen und zeigt,
wie erfüllend Pflege sein kann. Seine Beiträge erreichen nicht nur
Auszubildende, sondern auch Pflegekräfte, Führungskräfte und die breite
Öffentlichkeit – und setzen ein starkes Zeichen für mehr Wertschätzung und
bessere Bedingungen in der Pflege.
Elias teilt seine Erfahrungen, spricht über die Wünsche und Bedürfnisse der jungen
Generation und macht deutlich: Pflege ist keine Notlösung, sondern eine
bewusste Entscheidung für Verantwortung, Menschlichkeit und Zukunft.
Gründerin von PFLEGELEICHT - Stabilität
und Leichtigkeit im Pflegealltag
Mit ihrer klaren Botschaft "Wenn Pflege ausfällt,
alles ins Wanken gerät" bringt Martina Koch-Lang über 30 Jahre
betriebswirtschaftliche Erfahrung und umfassende Coaching-Expertise in die
Pflegebranche ein.
Als Gründerin des Instituts PFLEGELEICHT schafft sie
bundesweit nachhaltige Entlastung für Pflegeeinrichtungen.
Ihre praxiserprobten Methoden helfen Führungskräften dabei,
echte Stabilität und Leichtigkeit in den oft überlasteten Pflegealltag zu
bringen. Sie versteht die Herausforderungen der Branche aus erster Hand und
bietet konkrete Lösungen, die sofort umsetzbar sind und langfristig wirken.
Expertin für transformative Kommunikation
und Kristallgespräche®
Sandra Mantz verwandelt Gespräche in Werkzeuge der
Transformation. Mit über 25 Jahren Erfahrung aus Pflege, Bildung und
Sprachentwicklung entwickelte sie die Methode der Kristallgespräche®, die
Tiefe, Magie und Präzision vereint. Als vielfach publizierte Autorin (BELTZ,
Duden, Thieme, Kohlhammer) und freie Hochschuldozentin wirkt sie auf
internationalen Bühnen.
Als Gründerin der New Worker Academy und der LAKEHOUSE GmbH
bildet sie seit 2012 Coaches, Leader und Mentoren aus – für Kommunikation mit
Tiefe, Präsenz und Wirkung. Ihre Expertise hilft Führungskräften im
Gesundheitswesen, Gespräche zu führen, die Frieden stiften und wirklich etwas
verändern.
Expertin für wirksames
Führen und persönliche Führungs-DNA
Cornelia Schmitz verhilft Führungskräften
zu einer bislang nicht gekannten Vielseitigkeit. Mit internationaler Erfahrung
und über 40 Jahren Praxis kennt sie den Weg zur Führungskraft und die
Herausforderungen des Wandels aus erster Hand. Seit 2008 begleitet sie
Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und Krankenkassen bei der Gestaltung der Führungszukunft.
Ihr Markenzeichen ist der Dreiklang von Klarheit, Entschlossenheit und Herz: die
elementare Formel für eine durchdachte und ehrliche Führung, die ebenso
überzeugt wie inspiriert. Sie zeigt, dass eine stimmige Führung wichtiger ist
als Trends und dass moderne wie traditionelle Elemente ein zeitgemäßes
Führungsbild ausmachen.
Pflegeexpertin (APN) - Stimme für
Systemveränderung
Zuzanna Gladki bringt Haltung in die Pflege – mit
Expertise, Vision und dem Mut, aus alten Strukturen auszubrechen. Als
examinierte Gesundheits- und Krankenpflegerin mit 17 Jahren Berufserfahrung in
Kardiologie, Intensivmedizin, Notaufnahme und Onkologie sowie als Führungskraft
in der Langzeitpflege kennt sie alle Facetten der Pflege.
Trotz Familie und drei Kindern absolvierte sie
berufsbegleitend den Master in Pflegemanagement und Pflegewissenschaft mit
Schwerpunkt APN. Ihr Hauptziel: Ressourcen in der kompletten Pflege zu bündeln
und eine ganzheitliche, evidenzbasierte pflegerische Versorgung nach
internationalen Standards zu implementieren. Ihr Motto: #pflegegehtinführung
#gemeinsamsindwirstark
Organisationsdesignerin - Transformation
mit Sinn und Wirkung
Für Michala Ascenzi ist Veränderung kein Problem,
sondern ein Gestaltungsspielraum. Als Organisationsdesignerin begleitet sie
Unternehmen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Kulturen neu auszurichten:
menschenzentriert, technologiegestützt und strategisch klar. Mit
internationaler Managementerfahrung und zertifizierter Fachkompetenz in
KI-Management, Metaverse-Technologien und New Work entwickelt sie skalierbare
Systeme.
Ihr Ansatz ist geprägt von echter Partnerschaft: Der Mensch
steht im Mittelpunkt, nicht das System. Mit ihrem hochkarätigen
Expertennetzwerk aus Technologie, Organisationspsychologie und Leadership
schafft sie aus Ideen echte Umsetzungskraft. Sie steht für Bewegung mit Sinn
und Organisationen, die nicht nur mithalten, sondern vorangehen wollen.
Pflegepädagogin und "Proud to be
Nurse" - New Work Trainerin
Yvonne Brinkhaus verbindet als Diplom-Berufspädagogin am
Klinikum Lippstadt Generationen und gestaltet die Pflege von morgen. Mit 25
Jahren Erfahrung kämpft sie leidenschaftlich dafür, die oft starre Kultur im
Pflegebereich in eine wertschätzende und menschliche Arbeitsumgebung zu
verwandeln.
Durch ihr innovatives Unternehmen "New WorCare®"
bringt sie eine neue Haltung in die Pflege: mehr Wertschätzung, Menschlichkeit
und echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ihr Ziel: Pflegekräfte sollen im Beruf
bleiben – und zwar gerne! Sie steht für den Mut, Dinge anders zu machen, und
möchte eine "Bewegung der Multiplikatoren" für eine bessere
Pflegelandschaft anstoßen.